TEQ Programm
SUCHE
01.06.2010
Warum und wann ist der Einsatz von Lean Management sinnvoll?

Die Beantwortung dieser Frage und mehr rund um das Thema Lean Management können Sie im letzten Fachnewsletter rund um das Thema Lean Management nachlesen.
  mehr  mehr
Schulungsplaner
Schulungsarten
Praxisseminare und Lehrgänge
AZWV-zertifizierte Lehrgänge (förderungsfähig)
Arbeitsagenturlehrgänge (Bildungsgutscheine)
In-House-Training
TEQ Lizenzlehrgänge
Schulungsthemen
Download TEQ Programm
Anmeldung
Finanzierung und Förderung
TEQ Dozenten
Prüfungsordnungen
Fachkonferenz 2009 Öffnen: Schulungsthemen zu Six Sigma Öffnen: Projekte und Beispiele zu Six Sigma Öffnen: Schulungsthemen zu Six Sigma Öffnen: Publikationen zu Six Sigma Öffnen: Projekte und Beispiele zu Six Sigma

17.05.2010
Wirksamkeit und Nutzen von Lean Management ... Beispiele aus der Praxis

17.05.2010
Lean Management – ein effektiver Ansatz zur Prozessverbesserung

Schulungen / Schulungsarten / Praxisseminare und Lehrgänge / Lean Management / Kontinuierliche Verbesserung / Details
Lean Management / Kontinuierliche Verbesserung - "005-LM"
[ Hinweise zur Schulungsart ]

Total Productive Maintenance

 
Fachliche Leitung:
Herr Dr.-Ing. Hans-Joachim Dietrich
Informationen zum fachlichen Leiter
Zielgruppe:
Führungskräfte, Ingenieure, Betriebswirte, Techniker und Fachpersonal aus Instandhaltung, Fertigungsplanung, Fertigung und Qualitätswesen.
Zum Thema:
Fertigungseinrichtungen werden immer komplexer, kompli­zierter und damit auch störanfälliger und kostenintensiver. Es ist also nur zu verständlich, dass diese Anlagen zur Minimierung der Herstell­kosten maximal ausgelastet werden sollten. In der Praxis wird die ideale Nutzung (100 %) durch eine Vielzahl von Faktoren geschmälert, wie z. B. Wartung und Instandhaltung, Rüst- und Einstellzeiten, Störungen, schlechte Bedienung, Ausschuss usw. Als Bewertungs­kriterium für den effektiven Auslastungsgrad der Anlage wird heute üblicherweise die Gesamtanlageneffektivität OEE verwendet. In der Praxis liegen diese Werte nicht selten unter 50 %. In den meisten Unternehmen sind diese Zahlen jedoch nicht bekannt und folglich werden in dieser Richtung keine Aktivitäten unternommen. Ausgehend von der Istsituation sind die einzelnen Verluste zu quantifizieren und entsprechende Strategien und Maßnahmen zur Verringerung der einzelnen Verlustquellen einzuleiten. Damit kann ein wesentlicher Beitrag zur Erhöhung der Kosteneffizienz des Unternehmens geleistet werden.
Schulungsziel:
Im Rahmen des Kurses sollen die Teilnehmer in die Lage versetzt werden, die Gesamtanlageneffektivität einschließlich der einzelnen Verlustgruppen zu ermitteln und darauf aufbauend Maßnahmen zur spürbaren Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität einzuleiten und umzusetzen.
Inhaltsübersicht:


1. Tag:

  • Einführung in Six Sigma, Lean und Lean Six Sigma
  • Techniken und Werkzeuge für Lean Management und Lean Six Sigma
  • Grundlage von TPM
    - Verlustquellen, Gesamtanlageneffektivität
    - Schritte zur Einführung von TPM
  • Beseitigung von Hauptausfallursachen
    - Ermittlung und Quantifizierung der wesentlichen Störungen und Verluste
    - Sofortmaßnahmen zur Beseitigung von Hauptverlusten

2. Tag:
  • Implementierung einer autonomen Instandhaltung
    - Verlagerung von Wartungs- und Instandhaltungsaufgaben zum Anlagenpersonal
    - Festlegung von Reinigungs- und Wartungsstandards für das Personal an der Anlage
  • Geplante (vorbeugende) Instandhaltung
    - Präventive Instandhaltungsprogramme
    - Anlagenentwicklung mit hoher Zuverlässigkeit und geringem Wartungsaufwand
  • Management zur Erhöhung der Lebensdauerzyklen
    - Standzeitverbesserung der Werkzeuge und Anlagen
    - Vergrößerung der Serviceintervalle usw.
  • Praxisbeispiel

3. Tag:
  • Kontinuierliche Verbesserung der Instandhaltbarkeit, Bedienung, Werkzeugwechsel usw.
    - SMED
  • Training und Schulung der Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Umsetzung von TPM
  • Kenngrößen der Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit
Hinweise zu Hard- und Software:
Jeder Teilnehmer muss über einen Laptop mit den Software­systemen ab den Versionen Microsoft® Excel 2003 und Adobe® Reader® 7.0 verfügen. Bei Bedarf kann ein Laptop bereitgestellt werden, in diesem Fall geben Sie das bitte auf Ihrer Anmeldung an.
Schulungsdauer:
3 Tage, jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Schulungsart: Praxisseminare und Lehrgänge
[ Hinweise zur Schulungsart ]

Diese Schulung steht auch in folgenden Schulungsarten zur Verfügung:
In-House-Training
Ort Beginn Ende     Online-Anmeldung
München 01.12.2010 03.12.2010     Online-Anmeldung
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr:
Einschließlich ausführlicher Seminarunterlagen, gastronomischer Verpflegung und Teilnahmebestätigung 1.300,- EUR zzgl. MwSt.

Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein Angebot.
Flyer Downloadmöglichkeit:
005-LM Total Productive Maintenance.pdf ( 380131 byte )
Fax-Anmeldung Online-Anfrage Drucken   
In-House Coaching Trainig mit Laptop
Ergänzende / Weiterführende Themen:
Rüstzeitoptimierung - SMED - "013-LM"  
Trainingsprogramm Lean Six Sigma Black Belt (mit der Software MINITAB®) - "009-SiS"  
Trainingsprogramm Lean Six Sigma Black Belt (mit der Software destra®) - "009-SiS"  
Trainingsprogramm Lean Six Sigma Green Belt (mit der Software MINITAB®) - "010-SiS"  
Trainingsprogramm Lean Six Sigma Green Belt (mit der Software destra®) - "010-SiS"  
Herbst 2010 - Attraktives Upgrade zum Six Sigma Black Belt
Wir unterbreiten den Absolventen unseres 5-tägigen Kompaktlehrgangs Six Sigma Green Belt ein besonderes Angebot. Jetzt haben diese Teilnehmer die Möglichkeit zum attraktiven Upgrade auf Six Sigma Black Belt mit TEQ/GZBB Zertifikat.

Dazu rechnen wir den besuchten Green Belt Lehrgang mit
5 Ausbildungstagen an.

Weitere Fragen dazu beantworten Ihnen gern unsere Mitarbeiter der Seminarorganisation.
mehr  mehr

06.09.2010 - 08.10.2010 Berlin
Trainingsprogramm Six Sigma Master Black Belt

06.09.2010 - 24.09.2010 Dresden
QM-Beauftragter - QB

07.09.2010 - 08.09.2010 Chemnitz
Tolerierung und Messung von Form- und Lageabweichungen auf der Grundlage aktueller Normen zur Geometrischen Produktspezifikation

13.09.2010 - 17.09.2010 Chemnitz
(Externer) Qualitätsauditor - QA

13.09.2010 - 22.10.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Six Sigma Green Belt (mit der Software MINITAB®)

13.09.2010 - 22.10.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Lean Six Sigma Green Belt (mit der Software MINITAB®)

13.09.2010 - 14.09.2010 Chemnitz
Produkt- und Prozessoptimierung durch Anwendung der statistischen Versuchsmethodik DoE - Teil 1

20.09.2010 - 24.09.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Lean Expert

20.09.2010 - 21.01.2011 Berlin
Trainingsprogramm Six Sigma Black Belt (mit der Software MINITAB®)

28.09.2010 Weinheim
Qualitätssicherung von Zulieferungen

copyright © 2003-2010 by
TEQ Training & Consulting GmbH
all rights reserved
zurück zur vorherigen Seite
Start | Home | Kontakt | Impressum | Sitemap | English
Die TEQ | Standorte | Schulungen | Beratung | Forschung | Software
News | Unsere Kunden | Fachbücher
nach oben springen
created by creativ clicks GmbH