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01.06.2010
Warum und wann ist der Einsatz von Lean Management sinnvoll?

Die Beantwortung dieser Frage und mehr rund um das Thema Lean Management können Sie im letzten Fachnewsletter rund um das Thema Lean Management nachlesen.
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17.05.2010
Wirksamkeit und Nutzen von Lean Management ... Beispiele aus der Praxis

17.05.2010
Lean Management – ein effektiver Ansatz zur Prozessverbesserung

Schulungen / Schulungsarten / Praxisseminare und Lehrgänge / Qualitätsmanagement - Basiswissen / Details
Qualitätsmanagement - Basiswissen - "051-QM"
[ Hinweise zur Schulungsart ]

AZWV-Zertifikat
Fehlerbehebung in acht Schritten - Die 8-D-Methode

 
Fachliche Leitung:
Herr Dr.-Ing. Gunter Effenberger
Informationen zum fachlichen Leiter
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter der Bereiche Qualitätswesen, Forschung und Entwicklung/Konstruktion und Fertigung aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen des produzierenden und dienstleistenden Gewerbes.
Zum Thema:
Immer wieder kommt es im betrieblichen Alltag vor, dass fehlerhafte Produkte intern festgestellt oder vom Kunden reklamiert werden. Eine wesentliche Forderung an ein funktionierendes QM-System ist es, solche Fehler wirksam zu beheben. Die in der Automobilzulieferindustrie und in der Luft- und Raumfahrtindustrie seit Jahren praktizierte 8-D-Methode ist auch für branchenfremde Unternehmen ein effizientes Werkzeug, um strukturiert und nachvollziehbar zu nachhaltigen Lösungen bei Problemsituationen zu kommen.

Im Falle der Bearbeitung von Kundenreklamationen wird über die Vorgabe der 8-D-Methode auch die Berichterstattung über Sofortmaßnahmen, Korrekturmaßnahmen und deren Wirksamkeitsnachweis zurück an den Kunden gefordert.
Schulungsziel:
Ziel des Seminars ist es, dem Teilnehmer die aufeinanderfolgenden Schritte der 8-D-Methode zu vermitteln und wichtige Hinweise zu geben, in welcher Form einfache Q-Techniken bei der Umsetzung des 8-Schritte-Konzeptes sinnvoll anzuwenden sind. Die Nachweisführung der erreichten Ergebnisse im 8-D-Bericht (8-D-Report), wie sie vielfach für die Bearbeitung von Reklamationen von den Kunden gefordert wird, wird vorgestellt und praktisch erprobt.
Inhaltsübersicht:
  • Einbindung der 8-D-Methode in den Reklamationsprozess (Kunden- und Lieferantenreklamationen)
  • Fehler an Produkten und Prozessen und ihre Entdeckung - Anstoß des 8-D-Prozesses
  • Die 8-D-Methode - Schritt für Schritt vorgestellt
  • Die Integration einfacher Techniken, wie Brainstorming, 5xWarum-Fragetechnik, Ursache-Wirkungs-Diagramm, Prozessflussdiagramme, Fehlersammelkarte, Einflussgrößenmatrix
  • Einbeziehung wesentlicher Erfahrungsträger in diesen Prozess
  • Die Nachvollziehbarkeit des Prozesses mit dem 8-D-Berichtsformular
Schulungsdauer:
1 Tag, von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Schulungsart: Praxisseminare und Lehrgänge
[ Hinweise zur Schulungsart ]

Diese Schulung steht auch in folgenden Schulungsarten zur Verfügung:
In-House-Training
AZWV-zertifizierte Lehrgänge (förderungsfähig)
Ort Beginn Ende     Online-Anmeldung
Berlin 09.12.2010     Online-Anmeldung
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr:
Einschließlich ausführlicher Seminarunterlagen, gastronomischer Verpflegung und Teilnahmebestätigung 410,- EUR zzgl. MwSt.

Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein Angebot.
Förderung:
Dieses Schulungsthema ist nach AZWV zertifiziert. Ausführliche Hinweise zur Förderung finden Sie auf unserer Internetseite.
Hinweis: Über die Höhe des möglichen Förderbeitrages und die Maßnahmenummer geben wir Ihnen im konkreten Einzelfall gern Auskunft. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Flyer Downloadmöglichkeit:
051-QM 8-D-Methode.pdf ( 381419 byte )
Fax-Anmeldung Online-Anfrage Drucken   
AZWV-Zertifikat In-House Coaching
Ergänzende / Weiterführende Themen:
KVP / KAIZEN - Kostensenkung durch den kontinuierlichen Verbesserungsprozess - "007-LM"  
Ermittlung der Kundenzufriedenheit und effektives Reklamationsmanagement nach DIN ISO 10002 - "016-QM"  
Qualitätssicherungsvereinbarungen - "046-QM"  
Herbst 2010 - Attraktives Upgrade zum Six Sigma Black Belt
Wir unterbreiten den Absolventen unseres 5-tägigen Kompaktlehrgangs Six Sigma Green Belt ein besonderes Angebot. Jetzt haben diese Teilnehmer die Möglichkeit zum attraktiven Upgrade auf Six Sigma Black Belt mit TEQ/GZBB Zertifikat.

Dazu rechnen wir den besuchten Green Belt Lehrgang mit
5 Ausbildungstagen an.

Weitere Fragen dazu beantworten Ihnen gern unsere Mitarbeiter der Seminarorganisation.
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06.09.2010 - 08.10.2010 Berlin
Trainingsprogramm Six Sigma Master Black Belt

06.09.2010 - 24.09.2010 Dresden
QM-Beauftragter - QB

07.09.2010 - 08.09.2010 Chemnitz
Tolerierung und Messung von Form- und Lageabweichungen auf der Grundlage aktueller Normen zur Geometrischen Produktspezifikation

13.09.2010 - 17.09.2010 Chemnitz
(Externer) Qualitätsauditor - QA

13.09.2010 - 22.10.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Six Sigma Green Belt (mit der Software MINITAB®)

13.09.2010 - 22.10.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Lean Six Sigma Green Belt (mit der Software MINITAB®)

13.09.2010 - 14.09.2010 Chemnitz
Produkt- und Prozessoptimierung durch Anwendung der statistischen Versuchsmethodik DoE - Teil 1

20.09.2010 - 24.09.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Lean Expert

20.09.2010 - 21.01.2011 Berlin
Trainingsprogramm Six Sigma Black Belt (mit der Software MINITAB®)

28.09.2010 Weinheim
Qualitätssicherung von Zulieferungen

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