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01.06.2010
Warum und wann ist der Einsatz von Lean Management sinnvoll?

Die Beantwortung dieser Frage und mehr rund um das Thema Lean Management können Sie im letzten Fachnewsletter rund um das Thema Lean Management nachlesen.
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17.05.2010
Wirksamkeit und Nutzen von Lean Management ... Beispiele aus der Praxis

17.05.2010
Lean Management – ein effektiver Ansatz zur Prozessverbesserung

Schulungen / Schulungsarten / Praxisseminare und Lehrgänge / Qualitätsmanagement - Basiswissen / Details
Qualitätsmanagement - Basiswissen - "006-QM"
[ Hinweise zur Schulungsart ]

Qualitätsmanager - QM

 Hinweise zum Ausbildungssystem der TEQ
 
 
Fachliche Leitung:
Herr Dr.-Ing. Gunter Effenberger
Informationen zum fachlichen Leiter
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter aus dem produzierenden und dienstleistenden Gewerbe mit Fachschul­ausbildung oder einer entsprechenden Berufserfahrung, die im Qualitäts­management tätig sind und ihre Kenntnisse bezüglich der Organisation des Ver­besserungs­prozesses unter Anwendung von Qualitätstechniken und durch Einbeziehung von Mitarbeitern festigen und erweitern wollen.
Voraussetzung:
Eine erfolgreiche Teilnahme an der Prüfung setzt theoretische Kenntnisse aus dem Lehrgang QM-Beauftragter (001-QM) voraus.
Zum Thema:
Etwa 80% der Produktfehler haben ihre Ursachen in den Prozessen der Produktionsvorbereitung. Erhebliche Fehlerkosten sind auch in den unterschiedlichen Dienstleistungsbranchen festzustellen. Kein Unternehmen wird sich derartige Verluste leisten können. Für eine radikale Senkung der Fehlerkosten und für Prävention im Qualitätsmanagement ist die Anwendung moderner Qualitätstechniken in allen Unternehmensbereichen und in allen Branchen eine wesentliche Voraussetzung. Das Bemühen, den Qualitätsverbesserungsprozess durch Orientierung auf die Qualität und Anwendung von Qualitätstechniken zu etablieren, muss das gesamte Unternehmen in allen Bereichen durchdringen und jeden einzelnen Mitarbeiter einbeziehen.
Schulungsziel:
Ziel des Lehrgangs ist es, die Teilnehmer zu befähigen,
  • in produzierenden und dienstleistenden Unternehmen geeignete Qualitätstechniken auszuwählen und deren Anwendung zu koordinieren und zu überwachen und
  • ein bestehendes QM-System durch Erschließen der Kreativität der Mitarbeiter und unter Anwendung von Qualitätstechniken ständig zu verbessern und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu erhöhen.
Inhaltsübersicht:

1. Woche: Der Verbesserungsprozess
  • Das EFQM-Modell für Excellence und der Leitfaden für QM-Systeme DIN EN ISO 9004
  • Das Informationsmanagement als QM-Ressource - qualitätsbezogene Kosten
  • Juristische Aspekte des Qualitätsmanagements - Produkthaftung
  • Mitarbeiterführung und -motivation
  • Der kontinuierliche Verbesserungsprozess - Vorgehen und Umsetzung
  • Gruppenarbeit und Projektmanagement im Verbesserungsprozess
  • Bewertungsmethoden für erfolgreiches Qualitätsmanagement
    - Audits, Reviews, Selbstbewertungen

2. Woche: Methoden im Verbesserungsprozess
  • Grundlagen der Statistik
  • Statistische Prozessregelung (SPC)
  • Stichprobensysteme (Überblick)
  • Statistische Versuchsplanung zur Optimierung von Produkten und Prozessen einschließlich Katapult-Versuch
  • Zuverlässigkeit (Überblick)
  • Arbeitsbeispiele und Übungen zu allen Methoden mit Excel-Tools
Hinweise zu Hard- und Software:
Jeder Teilnehmer bringt zum Training in Woche 2 einen Laptop mit. Benötigt wird die Software Microsoft® Excel ab Version 2003. Bei Bedarf kann ein Laptop bereitgestellt werden, in diesem Fall geben Sie das bitte auf Ihrer Anmeldung an.
Abschluss:
Nach der Absolvierung dieses Lehrganges kann an der Prüfung "Qualitätsmanager" teilgenommen werden. Bei erfolgreicher Prüfung erhält der Teilnehmer das Prüfungszertifikat "Qualitätsmana­ger TEQ/GZBB", bei Erfüllung aller weiteren Voraussetzungen kann auf Antrag des Teilnehmers das Kompe­tenzzertifikat "Qualitätsmanager GZBB" erteilt werden. Es gilt die Prüfungs- und Zerti­fizierungsordnung der GZBB mbH.

Die komplexe Prüfung findet an einem zusätzlichen Tag nach gesondertem Zeitplan statt. Sie besteht aus einem ersten schriftlichen Teil auf Grundlage von Fragen mit und ohne Auswahlantworten. In einem zweiten mündlichen Teil ist ein Fallbeispiel zu bearbeiten und die Lösung mündlich vorzu­stellen. Bei der Lösung des Fallbeispieles ist der Teil­nehmer gefordert, seine QM-Fachkompetenz, seine Sozialkompetenz sowie seine Methodenkompetenz unter Beweis zu stellen.
Schulungsdauer:
8 Tage, jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Die komplexe Prüfung findet an einem zusätzlichen Tag nach gesondertem Zeitplan statt.
Schulungsart: Praxisseminare und Lehrgänge
[ Hinweise zur Schulungsart ]

Diese Schulung steht auch in folgenden Schulungsarten zur Verfügung:
In-House-Training
Ort Beginn Ende     Online-Anmeldung
Weinheim 05.10.2010 29.10.2010 Prüfung am 10.11.2010 Durchführungstermine Online-Anmeldung
Leistungsumfang und Teilnahmegebühr:
Einschließlich ausführlicher Seminarunterlagen, gastronomischer Verpflegung und Teilnahmebestätigung 1.800,- EUR zzgl. MwSt.

Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein Angebot.
Prüfungsgebühren:
240,- EUR zzgl. MwSt.
Flyer Downloadmöglichkeit:
006-QM Qualitätsmanager - QM.pdf ( 139983 byte )
Fax-Anmeldung Online-Anfrage Drucken   
Zertifikat In-House Coaching Trainig mit Laptop
Ergänzende / Weiterführende Themen:
(Externer) Qualitätsauditor - QA - "008-QM"  
Herbst 2010 - Attraktives Upgrade zum Six Sigma Black Belt
Wir unterbreiten den Absolventen unseres 5-tägigen Kompaktlehrgangs Six Sigma Green Belt ein besonderes Angebot. Jetzt haben diese Teilnehmer die Möglichkeit zum attraktiven Upgrade auf Six Sigma Black Belt mit TEQ/GZBB Zertifikat.

Dazu rechnen wir den besuchten Green Belt Lehrgang mit
5 Ausbildungstagen an.

Weitere Fragen dazu beantworten Ihnen gern unsere Mitarbeiter der Seminarorganisation.
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06.09.2010 - 08.10.2010 Berlin
Trainingsprogramm Six Sigma Master Black Belt

06.09.2010 - 24.09.2010 Dresden
QM-Beauftragter - QB

07.09.2010 - 08.09.2010 Chemnitz
Tolerierung und Messung von Form- und Lageabweichungen auf der Grundlage aktueller Normen zur Geometrischen Produktspezifikation

13.09.2010 - 17.09.2010 Chemnitz
(Externer) Qualitätsauditor - QA

13.09.2010 - 22.10.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Six Sigma Green Belt (mit der Software MINITAB®)

13.09.2010 - 22.10.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Lean Six Sigma Green Belt (mit der Software MINITAB®)

13.09.2010 - 14.09.2010 Chemnitz
Produkt- und Prozessoptimierung durch Anwendung der statistischen Versuchsmethodik DoE - Teil 1

20.09.2010 - 24.09.2010 Hamburg
Trainingsprogramm Lean Expert

20.09.2010 - 21.01.2011 Berlin
Trainingsprogramm Six Sigma Black Belt (mit der Software MINITAB®)

28.09.2010 Weinheim
Qualitätssicherung von Zulieferungen

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