Unser Beratungsangebot: Kompetent - Individuell - Effizient

Welche Formen von Beratung bieten wir an?

Individuelle Beratung, Begleitung, Coaching & Konzepte | TEQ
  • Beratung zur Einführung von SPC im Unternehmen einschließlich der Implementierung von Q-DAS Statistiksoftware
  • Beratung zur firmenspezifischen Entwicklung einer Auswertestrategie für qs-STAT®
  • Beratung zur GPS-konformen Erstellung von technischen Zeichnungen und Tolerierungsaspekten
  • Beratung bei der Durchführung von Messsystemanalysen und Messunsicherheitsbetrachtungen
  • Beratung und Coaching zu Aufbau, Einführung, Pflege und Weiterentwicklung von Managementsystemen (DIN EN ISO 9001, IATF 16949, DIN EN 9100, DIN EN ISO/IEC 17025, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 50001)
    Hier bietet insbesondere die in 2015 neu eingeführte "High Level Structure" der Managementsystemnormen (siehe auch unsere Seminare zu DIN EN ISO 9001 (053-QM) und 14001 (037-UM) sowie allgemein zu den neuen Managementsystemnormen (079-QM) die Chance zur Steigerung der Effizienz des Managementsystems und seiner Dokumentation. Wir unterstützen Sie bei der Umstellung und Integration von Managementsystemen.
  • Durchführung von Potenzialanalysen zur Optimierung von Prozessen
  • Beratung und Coaching zur Einführung von Verbesserungsstrategien, insbesondere Six Sigma
  • Individuelle In-House-Schulungen und Coaching bei der Anwendung von ausgewählten Werkzeugen/Methoden aus der gesamten TEQ-Themenpalette
  • Erstellung von firmen- und branchenspezifischen Auditkonzepten und Auditprogrammen, z. B. für IATF 16949, EN 9100, ISO/IEC 17025, Lebensmittelproduktion (ISO 22000, HACCP, IFS, BRC), Pharma- und Medizinprodukte (FDA, ISO 13485) sowie Schulung der internen Auditoren
  • Durchführung von internen und Lieferantenaudits nach den vorgenannten Branchenstandards.
  • Wahrnehmung der Aufgabe als externer Managementbeauftragter für Qualität und/oder Umwelt für KMU.
Aufgrund unseres umfangreichen Netzwerks von Experten für spezifische Fachgebiete und Branchen sind wir in der Lage, Beratungsleistungen auch über die in unserem Weiterbildungskatalog aufgeführten Themen hinaus anzubieten. Unser Netzwerk schließt auf internationaler Ebene u.a. die Tochterfirmen und Vertriebspartner von Q-DAS und Hexagon Manufacturing Intelligence mit ein.

Wie gehen wir bei Beratungsprojekten vor?

Ablauf Beratungsprojekt Individuelle Beratung, Begleitung, Coaching & Konzepte
Unsere Beratung erfolgt in nachvollziehbaren, transparenten Phasen, die wir vordenken und mit Ihnen gemeinsam umsetzen. Das prinzipielle Vorgehen ist im nachfolgenden Flussplan skizziert. Abhängig von der individuellen Aufgabenstellung und Ausgangssituation passen wir das Vorgehen ausgehend von diesem Grundprinzip an die konkrete Situation an.

Wie sieht das konkret z. B. für den Aufbau eines Managementsystems aus?

Um das Ziel "Aufbau eines Managementsystems auf Grundlage eines genormten Modells", z. B. ISO 9001; IATF 16949; ISO 14001; OHSAS 18001; ISO 50001, zu erreichen, bieten wir Ihnen als Unternehmen qualifizierte Beratung und Unterstützung an.

Schwerpunkte sind:
  • Ermittlung des Ist-Standes und Ableitung des Handlungsbedarfs (Soll-Ist-Analyse)
  • Schulung der Führungskräfte und weiterer ausgewählter Mitarbeiter
  • Beratung zum Aufbau des Managementsystems – Sicherstellung der Umsetzung der Normanforderungen und der für das Unternehmen relevanten rechtlichen Anforderungen
  • Erstellung des Managementhandbuches, auf Wunsch hin datenbankgestützt
  • Interne Auditierung des Managementsystems
  • Organisatorische Begleitung im Zertifizierungsprozess.